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Durante la primera quincena de julio, el presidente y consejero delegado del ICO, Francesc Moreu, ha presentado a los trabajadores de los tres centros un conjunto de iniciativas para promover la innovación que, en un principio, se gestionarán desde la Fundación ICO. Estas iniciativas se agrupan en cuatro ámbitos:
1. Impulso de iniciativas "empresarializables". El ICO, a través de su Fundación, actuará como un vivero de empresas, dando apoyo a iniciativas de los profesionales que se consideren viables cómo, por ejemplo, la oferta de prestaciones no cubiertas por el sistema público de salud. También se quiere articular e integrar las diferentes tareas de asesoría y consultoría que muchos profesionales del ICO ya hacen actualmente de manera dispersa, para ofrecer una cartera única de servicios. En este sentido, dos ejemplos de actividades "empresarializables" que ya se están llevando a cabo son:
- E-Oncologia, dirigido por Assumpta Company, ofrece online y en castellano formación especializada en oncologia,
- Qualy, que reúne las actividades de investigación y de consultoría en cuidados paliativos, y que proporciona la estructura necesaria para el funcionamiento del Centro Colaborador del OMS en Programas Públicos de Cuidados Paliativos, que dirige Xavier Gómez Batiste.
2. Formación. Promover la Universidad Corporativa y la Cátedra ICO de Oncologia, y se aprovechará el nuevo espacio europeo de educación superior (Plan de Bolonia), que favorece la educación 'in-compañero', para aumentar la oferta de educación presencial en oncologia.
3. Cooperación Internacional. Aglutinar las iniciativas de cooperación con países en vías de desarrollo.
4. Estímulo a la innovación y la iniciativa. Estimular la innovación y la iniciativa de los profesionales del ICO. Quién mejor conoce su lugar de trabajo es un mismo, por esto, cualquier profesional está en posición de aportar ideas innovadoras dirigidas a mejorar la atención a los pacientes o a optimizar un proceso, reducir costes, etc. En este sentido, se articularán los mecanismos adientes para gratificar los trabajadores que presenten ideas.
Con estas presentaciones se hacía público lo aprobado por la última Junta de Patronato de la Fundación ICO, que cambia, pues, de orientación.
Con respecto a las actividades que ha desarrollado hasta ahora, pasará a gestionarlas el ICO directamente. Así pues, los programas de voluntariado, existentes en los centros de l'Hospitalet y de Badalona, pasarán a depender de los servicios de atención al ciudadano. En cuanto a los convenios de colaboración con los ayuntamientos, se gestionarán desde la dirección general o bien desde la dirección de cada centro dado que contribuyen muy significativamente a consolidar la red con los hospitales comarcales y con las poblaciones de nuestra área de influencia.
El nuevo enfoque institucional requiere la modificación de la Junta de Patronato y de los estatutos de la Fundación ICO, además del reajuste de su plantilla. Se prevé que los cambios estén plenamente operativos el próximo otoño.
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