El objetivo es implantar medidas para potenciar el desarrollo profesional a partir del 2010.

Los miembros de los comités de empresa de los tres centros ICO se han reunido hoy con el consejero delegado, el director general, el director de personas del ICO y los directores asistenciales (Francesc Moreu, Joaquim Esperalba, Ángel Vidal, Josep Maria Vilà y Jordi Trelis respectivamente) para acordar las prioridades a la hora de mejorar las condiciones de trabajo de los profesionales del ICO, y para acordar, también, la manera en que la empresa y los representantes de los trabajadores pueden trabajar conjuntamente para definir e implantar estas mejoras. De este acuerdo se ha llamado Pacto de Progreso.

La Dirección de Personas coordinará el proceso

Cómo ya ha anunciado Francesc Moreu en varias ocasiones, la revisión de la política de incentivos y de la sistemática de DPOs constituye uno de los ejes estratégicos del actual equipo directivo del ICO, y va dirigido a promover una participación más activa de los profesionales en las decisiones que más directamente afectan su ámbito de trabajo.

El director corporativo de Personas, Ángel Vidal, será el responsable de coordinar el desarrollo de este Pacto de Progreso, que se ha impuesto el objetivo de implantar el 2010 los primeros cambios.

Los grupos de trabajo se definirán antes de marchar de vacaciones y al volver, a partir del 15 de septiembre, se pondrán en marcha. Está previsto que los acuerdos del Pacto de Progreso se cierren el 30 de noviembre a fin de que se puedan implementar el año próximo.

Los objetivos del Pacto de Progreso

De entrada, y como base para la discusión con los comités de empresa, se ha propuesto que el Pacto de Progreso se articule alrededor de cuatro ejes:

Eje 1. Incentivación
1.1 Revisión y nuevas propuestas de las DPOs.
1.2 Propuestas de mejora del modelo de incentivación actual.

Eje 2. Desarrollo Profesional
2.1 Rediseño de los lugares de trabajo para facilitar la adecuación de los profesionales y el logro del éxito.
2.2 Revisión y redefinición del glosario competencial y de los mecanismos para su evaluación.
2.3 Nuevo enfoque de carrera profesional de prestigio, y reconocimiento.
2.4 Promoción de la formación continuada y de la gestión del conocimiento.

Eje 3. Democratización
3.1 Aplanamiento de la estructura organizativa.
3.2 Autonomía de gestión y capacidad resolutiva de los profesionales.
3.3 Participación y compromiso.
3.4 Transparencia, comunicación bidireccional y escucha activa.

Eje 4. Innovación
4.1 Nuevas propuestas, conceptos e ideas alrededor de los ejes propuestos.